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庐阳经开区:社区综合指挥平台成为“扫黄打非”“利剑”

庐阳经开区(林店街道)“扫黄打非”工作站,按照“六个有”标准(即有办公场所、有机构牌子、有专门工作人员、有长效管理机制、有举报电话、有工作台账)有条不紊开展“扫黄打非”各项工作,所辖的7个社区均建立了“扫黄打非”工作联络点,同时也建立了专职、兼职和志愿者队伍3支队伍,实现了站点全覆盖、网格全覆盖。通过与城管、安监、综治、宣传等部门开展联合巡查监管。

据悉,园区“扫黄打非”工作重点集中在印刷行业,尤其是中小型印刷企业,存在规范化经营程度低,监管难度大等特点,历来是“扫黄打非”工作的重难点之一。

林店街道执法人员正在监察印刷出版物

林店街道执法人员正在监察印刷出版物

以党建统揽为主线,凝聚共治合力

成立园街“扫黄打非”工作领导小组,园街党工委书记任组长,辖区公安、市监、文化、城管、安监、环保部门参与其中,形成“扫黄打非”“一盘棋”格局。利用党员活动日等契机,加强企业职工对“扫黄打非”各项制度以及企业自律制度的学习。注重与企业融合互动,邀请企业党员职工参与“扫黄打非”各项活动。依托“一线为民工作法”“夜访万家”等党建活动,园街班子成员每月10日,制度化深入企业实地走访,宣传政策、上门服务、强化管理,点对点推动“扫黄打非”工作落实。

以四项机制为基础,强化管理规范

按照“统一指挥、资源共享、快速反应、联合行动”的原则,工作站联合园街安监、文化、公安、城管、市监等部门开展联合行动,实现横向协作联动。以市、区、街(园区)、居四级网络为基础,完善联席会商、信息共享、应急处置、协同查处等长效机制,实现纵向互联互动。

坚持明查和暗访相结合、定期和不定期相结合,因企制宜,全面推行“四项审查”制度(查五项制度落实情况、查四级审核流程执行情况、查印刷内容是否合法合规、查印刷样品是否留存),督促企业践行行业自律、规范合法经营。针对发现问题,及时通报,督促整改。近3年来,配合市文化市场综合执法支队,协同市区公安、城管、应急管理等多部门,对辖区所有印刷企业进行全覆盖、无死角检查。开展专项整治17次,处理群众投诉6起。

将“扫黄打非”工作与园区相关工作协同推进,做到六个结合,即与意识形态工作责任制相结合、与理论宣讲相结合、与精神文明建设相结合、与基层综治工作相结合、与公共文化服务相结合,融合工作资源,凝聚工作力量,形成 “扫黄打非”工作合力。

印刷厂工作人员正在加工图书

印刷厂工作人员正在加工图书

以三大创新为动力,突破工作瓶颈

在配齐配足24名专职队伍基础之上,工作站与辖区城管部7名城市管理工作人员、协调驻地派出所7名社区片警等组成日常巡查执法兼职队伍,强化对企业的监督管理;吸纳“五老志愿者”、“家长护苗志愿者”、“科普志愿者”等多支志愿者队伍,开展宣传、教育、引导等各类志愿活动;成立“扫黄打非”法律顾问队伍,明确2位律师,专门对接印刷企业,提供法律咨询等服务。

依托智能勤控系统,利用日常巡查执法人员佩戴的执法记录仪,实时画面同步社区“扫黄打非”综合指挥平台,通过该系统上传案件,依法依规快速核实查处,实现智能化监管手段与传统监管手段有机结合,锻造“扫黄打非”工作扎实开展的“利剑”。

结合工作站建设,在菱湖悦书房开辟“印刷雅舍”,定期组织开展印刷企业书记讲党课、法律法规培训、主题文化沙龙等活动,邀请行业先进企业分享经营管理理念,以及“扫黄打非”工作经验,进一步增进企业与企业间的交流,拉近企业与政府间的距离。   ·合肥在线记者 王晓峰 实习生 陆文莉·

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